澳門時報：根据记者Princess 69获取到的最新动态，在线钙片😽网址将于2025年08月25日在🐚澳門時報举行隆🌚重的开幕仪式。倒计分上线，独胆推荐用户必看🌈

　　沧海横流方显英🌪雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹海外发🛢展公😈司及东方雨虹国际贸🎂易公司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🔧智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零🤩售领域头部企业，本次交🙂易助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外🕹业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境下，东方雨虹拿出真🚋金白银🍁的数亿元收👰购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今⛅年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是💱如何穿越一轮轮周期、穿越💁种种不确定性、穿越风雨见到🔖彩虹？而在当下，逆势扩⛽张的东方雨👹虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到🍈了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定💈义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🐂长沙成立，今年是🥡东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🍂防水的单一业务，发展🌓到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多⛅元化业务；从一个区域性小企📤业逐🍉步成长为上市公司，成为行业龙头🔌企业。

　　千🚺里之行始于足下。

　　东方雨😶虹首先从工程领域防水起🦉家，成为♒国家重点工程、地标工程的常客🌷。

　　对此，东方雨虹工程🎳建材集团总裁孙📡福琴表示，首先，东方雨虹坚持品❔质底线，坚持🕳从不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯夫😾等国际巨头，同时五道质检🤣叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🏫化施工体系，将质量波动🆙大的个人经验改为“千人一面”的标准化施🥢工工艺。

　　“由此东🍽方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品🌿第一的背后，最核心的还是技🛡术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🦌非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托➿行业唯一的⚾先进材料全国重点实验😚室，与业内院士、专家在新🔩产品的研发等投入了大😒量人力和物力，正如孙福琴所言😁：“真正🤚的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型🏢升级。

　　“这也是📆东方雨虹技术进一步升级🍸的方向”，东🏏方雨虹制造集团总裁吴🎩士慧表示，东方雨虹近期创建🧑了AI实验室，申请立项一⭕个黑灯实验室，所有原材料的🏉取样到实验的过程都🌮是无人化的，效能提高百倍💕甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🚡的研发团队有几百人，任何一种产品💠都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性🍩价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程🍅方面，2017年东方雨💽虹通过了全国质量奖的认可，并引入了卓越绩💚效模型，整个生产、管理、运营都🏾遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分⏯稳定的，也是十分前沿的🧘，实现了整个生产过程🖍的精准控制，所有环🗯节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材👗料、半成品、成品整个链条的检测🍴也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质🛂量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🕐一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做🎭到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张🔖蓓表示，纵观东方雨虹三📗十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建🏪筑防水这一隐形工🐴程赛道，逐步延🥓伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质💨量门禁，赢得😷市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定📕性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品🚹质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹👸集团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客😾户为中心的赤子之心、坚韧图成🥧永创新高的文化精神🏍历久弥新，这是东方雨虹🚶在行业屹立三十年🚿的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑🍈着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五🚃大核心方向：一是防水主业持续深🌜化，二是砂粉业务成为🧚第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化🕓加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期🎥主义锚定未来价值。

　　房地产🍣市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作🈴为与房地产关🧗联紧密的板块，未来的空间在📳哪？

　　对此，东方雨虹🚂涂料砂粉科技集团总裁🖥吴良凯表示，存量市场仍有🥢很多机会。一是老旧小区的改🌛造，特别是上海、广州老旧小区⛳的改造是一个机会，很多项目已经在🔧推进合作。

　　二是新🌑农村建设的市场🍺其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房🍨，这仅是其中👚一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🎱及翻新未来是很好的市场🆒，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设✡项目的落地，东方⏯雨虹也在工程领域抢抓新🌗的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工❎程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年💷过去了，防水效🎁果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重👷大的基础设施、重大🎼项目都有东方雨虹的身影，东🧘方雨虹提供能够保障重🌛大工程的防水维护体🚇系。与此同时，东方雨🛤虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🐈能环境，研发出了🌇六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重➡视团队协作，从前期的⚽设计到施工服务、产品供🛷应以及过程复🔞盘和施工效果的验证，通过体系化的⛓服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🔝政策风口，包括高标准🗾农田的投资，水利方面的🥅投资，也投入了大🔏量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🚜未来注重技术创新与材料📧升级、产业链智能化升🈸级、应用场景拓展，顺势而为将大有天✳地。

东方雨虹董事长🥗李卫国在🕜三十周年庆典致辞

　　打通上下😌游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🏤虹砂粉业务几乎可以忽🛤略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉💣业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东💥方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🐉升为公司的第二增💥长曲线，印证了东方雨虹的战略🐙布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要有足够🔽大的空间。砂粉市🏉场容量符合这一要求，特种砂浆整个市场容量大🤦概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🏐模来算，可能🚹有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🏂立了砂粉科技集团，整合上游🤢下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强⚪渠道建设的同时，把产品力、竞📲争力打造出来。

　　7月17日，东方🐢雨虹发布公告称，全资子公🚽司华砂矿业(吉安)有限公司🍽已成功取得江😖西省永丰县大👠船岭矿区饰面用大🅱理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材😚料保障与新材料研🕤发就逐步进入东方😂雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂💛粉科🏁技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安🤷建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🎺多类产品的研💄发与生产。

　　本次取得❣江西省永丰县大船岭矿区饰🈲面用🍣大理岩矿采矿权，标志着东方雨🚲虹对工业领域✌发展的决心和动力，未来将入📹局大理石板材、碳酸钙超🤭细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及🔮造纸等工业领域提供优质🎚的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料👎等产品而言，自有🚁矿山可保障原材🎧料供应稳定性，增强采购环📟节抗风险能力，进一步巩固🍆行业护城河。同时，项目将推动公司⬅研发能力提💶升与产品结构升级，助力其在新材🤩料领域培育创新动能，满足多元化市👃场需求。

　　“尽管是砂粉😿业务的后来者，但是通🌹过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🔣势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加🚵速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🚒的生态非常重要，要让下游的经销👨商有利润，让上🥅游供应厂商有利润，就需要🎲营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚👇持技术创新。东方雨虹在🌮研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大👗家都会越来越好。

　　海外业务多点开🥔花结果

　　近年来，东方雨虹坚💼定推进海外拓展战略，采取了🍆海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🔖多种经营模式，可谓多点开花。

东🏔方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🎭外发展集团总裁王文萍表⏹示，不同国家、不同地区处于🏧不同的发展阶段，建筑形式也有很🥗大的不同，东方雨虹在推进的过🦖程中，也要根据当地推进的🥊情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基🥠地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🔊不同国家的需求、产品特点🍄设计产品出海，比如在🦊美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海🎒，进一步提升了交付的要求，又满🦒足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🎐对运具特别敏感，对交付🚤特别敏感，对当地的气候条🌮件要求高，东方雨😵虹在东南亚国🚬家优先把特种砂浆、水性涂料在当💕地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🤩虹的海外建厂是一个关😨键转折点，美🔛国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基💄地、天鼎丰加拿🔊大基地等能够🐕助力东方雨虹更好实👏现本地化经营，实现👪研产供销服一体化，从传统🍉的贸易出海到制造出海直至💪品牌出海，成为一个😲在国外被🤨叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴🚫随着中国企业出海，由于文化差异、消🍑费习惯差异等，也常常面临融合🤡的难题。

　　“本土🗒化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹⛎在当地选址建厂前期有完整的🚇市场调查，包括产品、技术和当🤢地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试🕣分析，由此🔓确定我们在当地的配方。另外，在选🤓址建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型📿基本在当地完成，并且完成🌹之后相应做当地的应用测试，以满足当地环境🏑的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在👟海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等😽项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🕶雨虹🚔的产品赢得了认可，东方雨虹作为🛂国家多个重大工程的🥪参与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的🤶是依托中国整🐇体强大的力量出海，这个特🌵征特别明显，比如参🧘建的铁路项目，其实正👼是因为中国占据当地铁路建设🆙市场的较大份额，通过“借船出海”，从而💤对公司业绩形成了重要支撑🔧。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继😵续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战💭略将持续落实，将依托中资🎨的总包企业把东🐽方雨虹的产品带出海；二是📺在消费方面，将推动本🦆土化的团队和项目落地，从而通🔴过更加深度的市场洞察，推进零售的业🏕务发展；三🐘是在投资驱动上，东方雨虹旗制🍇造版块推进海外😇生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推进速度🐵是一个全力的加🌥持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🌹建设

　　根深叶茂，一个😊企业向下扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文✂化的力量更加深远。

东方雨虹🐒工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方😌雨虹持续构建合伙🛰人事业共生体，为企业🔍发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🔟将打造成一个平台，所有有资💨源的或者愿意从🔂事这个行业的合伙人能够🌲加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于🙄合伙人的📈体系坚持合伙人优先，同时在👈合伙人对内经营的赋能以🏾及对外市🔐场的经营都有一整套的服务体🤮系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合伙🎂人共生共享，坚持长期主义，不仅🕕仅把合伙人当作经销商，而是形成事业📛共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋🐮能合伙人，东方雨虹的合⛹伙人体系能够和🌲合伙人是更兼容、更长期👎的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🔠做防水，现在在砂粉、管业都⏮在发展第二、第三主业，东方📇雨虹能够给到合伙人的支持📩不仅仅是防水系🏕统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在同一个项目🚲上能👈够把市场做大，能够给客户🌒提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🧦日益深入人心，已成为企🕉业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨💪虹通过多维度举措践🔔行社会责任，将可持续发展理🍔念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🖨任体系。

东方雨虹总🆖部研发基地

　　张蓓表示，东方雨⚫虹将可持续发展和ESG的理念深🏥深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想✔如何保护环境，如何对环境负责，如何🚉为社会尽责，以及如何为📷行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的🙍简称就是环境，东方雨虹这些年一直在📒不遗余力开📲发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水🥖行业的领军型企业，通过人才的🏚培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹👆开放了近百项专✈利成果，与同💌行企业进行共享，目的就是如何促💸进这个行业，防水行业真🍃正的转型升级。东方雨虹在北💃京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院📃被誉为中国防水行⛅业的“黄埔军校”，每年都在向行🍭业输送大量🤯高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续🎇发展治理，东方雨虹在董事💹会层面也成立了战略与可持续发😁展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了🔕东方雨虹的可持续发展相关🔛工作细则，从而更专业、更系统、更规🚬范地规划指导企业经🐏营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的💪本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🕔业务流程的环节，纳入生产经营管理的🚐各个环节，不断持🤡续完善可持续发展管理架构♏和工作体系，让ESG能够转化为💃企业业务的先发优势，进而⏳转化为企业的经济效益。

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前川清子/二宮桃/伊川那智/平山梢江

（青岛日报／观海新闻记者 Princess 69）